中心实验室与中心测量室第31期知识论坛《实验室材料同步工程》由中心实验室合规及项目管理经理何玉松老师主讲,本期论坛主要介绍了中心实验室材料同步工程的主要工作内容、流程和价值。
中心实验室与中心测量室第31期知识论坛《实验室材料同步工程》由中心实验室合规及项目管理经理何玉松老师主讲,本期论坛主要介绍了中心实验室材料同步工程的主要工作内容、流程和价值。
同步工程意义
中心实验室业务主要包括材料的前期开发、材料的分析认可、批量质量监控、知识管理及能力提升等四个方面,并贯穿整车开发各重点阶段和阀点,牵涉宽,涉及面广。通过同步工程,中心实验室可在项目早期提供选材支撑,把好材料的开发质量关;又可及时发现质量缺陷,及时关闭解决;并可进行自主品牌材料知识与经验积累。
同步工程介绍
何玉松经理将中心实验室在整车开发各阶段的职责分工、工作内容、工作流程和输出物等进行了阐述,并结合现阶段公司整车开发特点,对实验室材料同步工程工作中遇到的问题进行了梳理,与会人员也结合各自工作,对同步工程中的创新工作方法进行了沟通,并对后续实验室工作方法、模式及流程如何优化进行了热烈的讨论。
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