截至目前，21 世纪 20 年代在欧洲是一个觉醒的十年。关于能源战略以及欧洲价值观、人民和未来的保护问题，一场真正的辩论已经展开。重要的是要承认，我们可能有不同的想法，但现在我们必须专注于我们能够达成共识的目标，并且必须冷静但迅速地重新评估优先事项。我们必须承认，通往一个可持续、繁荣且能源独立的欧洲的道路与我们几年前的设想已经不同了。

曾经被认为稳定且有保障的价值观——比如内部和外部安全以及价格合理、可靠的能源供应——如今已不再可以被当作理所当然。而且越来越明显的是，欧盟在全球竞争中正逐渐落后。传统的欧洲企业明显不在市场排名的顶尖行列中，欧洲大陆在创新和投资方面也落后于其他国家。

好消息是，这些因素如今已被行业参与者广泛认可，并且已在德拉吉和莱塔所撰写的著名报告中有所提及；欧盟层面的几份文件也将提高竞争力视为一项战略目标。我们都认同减少官僚作风、解决能源供应的可负担性问题以及支持创新的重要性——总结起来就是：重振欧洲工业。然而，问题在于缺乏切实可行的措施，这些措施能够切实确保欧洲制造业企业不会在自身市场上（相对于非欧盟企业而言）处于不利地位。欧洲生产商面临着显著更高的能源和碳成本，而且还要承担投资绿色项目的责任，这些项目往往有不切实际的截止日期，同时欧盟内部还存在不断扩大的地区差异，而且原本单一市场的结构也变得越来越碎片化。这似乎并不是一场公平的竞争。

随着欧洲工业领域的萎缩，我们将会失去很多东西，远不止是我们传统的品牌、生产设施以及经济附加值。这涉及到缺乏新的投资、社会福利的崩溃以及就业保障的下降——这些都是我们一直引以为傲的价值观。一个强大的欧洲需要强大的工业；我们必须重新获得竞争力，以确保我们拥有保护自身繁荣、独立、价值观和未来的所需工具、解决方案和资源。

在这样一个充满挑战的环境中，若缺乏一套协调一致且切实可行的欧盟层面的工业战略，对于市场参与者而言，这显然是无法接受的。因此，迫切需要就一系列基本价值达成共识，这些价值将成为长期工业政策的重要组成部分。我们的“欧洲竞争力最低标准”将基于以下考虑：（1）任何经济政策的基本目标都应是通过企业部门的稳健财务表现来推动经济增长。（2）在实施任何自上而下的监管措施之前，需要进行详细的可行性分析（经济、社会、技术方面）。（3）能源、商品和关键材料的日常供应安全必须被视为首要任务。（4）能源成本、官僚作风和税收必须降低。（5）复杂的生态系统和价值链应成为监管机构关注的重点，而非仅仅支持特定领域。（6）我们需要拥有自己的强大且独立的炼油和化学基础设施。（7）我们需要保护欧洲的生产商。（8）我们需要更多的同盟者：国际气候政策措施必须在更大程度上融入欧盟的政策体系之中。 （9）我们需要基于商业案例和地区特性的切实可行且灵活的目标。

每个国家都有着不同的历史传统，我们的社会经济状况各不相同，地理条件也有所差异。我们必须相互理解、相互支持，因为尽管我们存在诸多冲突，但我们只能真正依靠彼此。欧洲必须依靠自身解决各种问题；我们的竞争对手不会拉我们一把或帮助我们。对他们而言，欧洲就是市场；对我们而言，它就是我们的家园。我们致力于加强欧洲、保障其可持续发展以及促进其繁荣。我们的长期战略基于智能能源转型，旨在增强工业竞争力和供应保障能力。我们的炼油厂和化工厂构成了中欧和东欧地区最大的关键化工集群。我们正在逐步对传统工业活动进行现代化改造，以支持欧洲的目标。我们努力提升生产绿色能源和可持续产品的能力。我们在将废弃物转化为有价值的原材料方面具有独特潜力。而且我们始终愿意合作。但要使任何合作有效，我们都需要保持现实的态度。

过去我们曾多次试图为欧洲经济充电，但使用的却是错误的“电压”。我们的经济体系和基础设施——这个“电池”——仍在运转，但我们需要的是正确的“充电器”：更明智的政策、更快的决策以及有针对性且有效的支持。

对于欧洲之间的对话而言，如今已愈发需要以共同利益、常识以及长远规划为指导原则。我坚信，欧洲的各行业企业——尤其是莫尔集团——愿意与政治决策者携手合作，以增强欧洲的实力。现在正是为实现我们的共同目标而重振欧洲工业的时候了——让我们行动起来吧，而且要迅速行动。

来源：www.euractiv.com

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