1、培训 CNAS 专案
序号 | 项目 | 阶段 | 时间 |
1 | CNAS 标准导入 | 体系建立阶段 | 4H |
2 | CNASCL01 讲解 | 体系建立阶段 | 12H |
3 | 实验室体系文件编写(远程修改) | 体系建立阶段 | 16H |
4 | CNAS 相关法规培训 | 体系建立阶段 | 6H |
5 | 不确定度分析 | 体系建立阶段 | 6H |
6 | 内部审核培训(不发证) | 体系实施阶段 | 16H |
7 | 管理评审评审培训 | 体系实施阶段 | 4H |
8 | 授权签字人培训 | 体系实施阶段 | 4H |
9 | 现场评审准备培训 | 体系认证阶段 | 12H |
合计 | 80h |
2、辅导 CNAS 实施工作专案
序号 | 工 作 项 目 | 内 容 | 目 的 |
1 | 体系设计准备阶段 | 实验室属性的确定 | 高层管理者决策 |
1.1 | 企业需求及现状分析 | 提供认证专案清单 | 认证检测专案确定 |
1.2 | 诊断与总体推进 策划 | 实验室条件符合性诊断 | 检测室现状分析 |
编制诊断报告 | 找出实验室薄弱环节 | ||
客户确认诊断报告内容 | 诊断报告确认 | ||
对提出的意见进行修改、再确认 | 制定对策 | ||
1.3 | 硬体配置与环境规划 | 讨论硬体设施配置与环境规划 | 实验室重建条件论证 |
实验室标准备置 | 仪器设备/环境设施的策划 | ||
标准配置需求 | 提出资源需求 | ||
1.4 | 测试仪器仪表校准 | 提供仪器设备清单 | 现有仪器设备清理 |
确定校准周期表 | 各种量器的建标 | ||
对仪器设备进行校准 | 校准方案的制定 | ||
2 | 体系设计阶段 | ||
2.1 | 品质方针和目标设计 | 指导制定品质方针和品质目标 | 草拟方案/讨论定稿 |
2.2 | 组织架构/职责 规划 | 组织架构图 | 公司与实验室管理的关系 |
实验室组织架构图 | 实验室内部责权关系 | ||
组织法人法律责任声明 | 表明法律地位 | ||
组织法人法律责任声明 | 明确实验室负责人管理职责 | ||
报告签署人任命书 | 明确报告签署人的许可权 | ||
成立推行委员会 | 体系建设期间各项工作安排 | ||
编写岗位需求表 | 对检测岗位资格的确定 | ||
确定岗位架构、编制岗位职责 | 形成三级文件 | ||
专业培训策划 | 培训方式/培训计划 | ||
3 | 基础培训阶段 | ||
3.1 | 基础知识培训 | CNAS 导入培训 | 提供培训条件/确定培训人员 达到理解准则 |
CNAS 标准讲解 | |||
品质体系文件编写培训 | |||
资料处理与测量不确定度培训 | |||
4 | 体系建立阶段 | ||
体系文件构架的设计 | 成立文件编写小组 | 确定文件架构/指定编写人员 | |
文件编写现场 辅导 | 编制文件清单 | 与标准对应的文件总表 | |
品质手册编写、审核 | 按标准条款 | ||
作业基准文件编写、审核 | 按操作规程 | ||
组织管理体系文件培训 | 相关人员熟悉管理要求 | ||
第一次审查修订文件 | 文件的结构与符合性讨论 | ||
组织文件讨论 | 集中式对文件进行讨论修 | ||
第二次审查修订文件 | 内部组织文件审核修改方 | ||
4.3 | 文件审批发布 | 组织文件的发布工作 | 内部组织文件审核修改方 |
5 | 体系实施阶段 | ||
5.1 | 体系运行总动员 | 组织推行会议 | 召开文件发布会/体系运 |
5.2 | 体系运行指导和检查 | 指导体系的运行和完善 | 运行中出现的问题及时 |
5.3 | 文件适用性修订 | 对不合理的部分进行修改 | |
5.4 | 实验室能力验证 | 正式认证、认可前应至少参加一次同类实验室能力验证幷合格 | 出具能力验证报告 |
5.5 | 实验室内部及实验室间比对专案清单 | 实验室内部及实验室间比对专案清单 | 制定比对实验方案 |
寻找比对实验室并评估 | 通过 CNAS 认证权威实验 | ||
联系并准备实验室间比对 | 比对结果的检讨与改 | ||
5.6 | 准备申报资料 | 联系 CNAS 有关认证报名事宜 | 预报名 |
填写 CNAS 认证申请表 | 按要求填写相关资料 | ||
5.7 | 内部审核 | 第一次内审 | 顾问师示范 |
问题点整改 | 提出改善计划 | ||
5.8 | 管理评审 | 管理评审时机确定 | 制定管理评审计划 |
准备管理评审资料 | 提供体系运行工作报告 | ||
召开管理评审会议 | 内审完成后一个月内进行 | ||
形成决议报告 | 制定改善方案 | ||
5.9 | 管理评审 | 第二次内审、整改 | 独立内部审核 |
5.10 | 体系纠正及改进 | ||
6 | 评审阶段 | ||
6.1 | 模拟审核 | 编制审核计划 | 验证是否符合 CNAS 要求 |
审核问题点封闭 | 在正式认证审查前完成 | ||
6.2 | 认证准备培训 | 认证期间应注意的事项 | 了解正式认证的过程 |
6.3 | 正式评审获证 | 迎接认证审查组 | 确定接待组及陪同人员 |
7 | 维护服务 | 根据需要提供管理体系咨询 | 体系能够稳定、有效地运作 |
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