Eurima总干事Jan te Bos在布鲁塞尔向专家听众表示:“那些以扩大市场、扩大市场份额和强化经营执照为目标的行业，需要超越一切照旧的模式。”行业和政策专家在一次发布新的脱碳路线图报告的活动上发言。

这意味着“承担我们自己的责任，与合作伙伴、盟友和当局密切合作，创造我们未来可持续的商业环境。”博斯先生在Eurima的2050年碳中和活动上说(点击此处在线观看活动全文)。

在活动结束后不久，他补充说:“这就是为什么所有推动气候与能源转型的企业，如绝缘行业，都必须融入有利的监管环境，并纳入《绿色交易工业计划》和《净零工业法案》等政策并得到其支持的原因。”

欧盟委员会气候部门DG CLIMA总干事库尔特·范登伯格(Kurt Vandenberghe)对Eurima路线图表示欢迎，称其为“及时的贡献”，并同意有必要进行“系统性创新”。“正是这样的路线图让我和我的同事们保持年轻。(点击此处阅读完整路线图)。

他同意特博斯的观点，即各部门需要共同努力，使改革“更快、更容易、更深入”。为了实现这一点，“Eurima及其公司(应该)寻求与金融、公共部门等其他部门的合作，以及与供暖部门的合作，以制定有质量保证的翻新战略。”

范登伯格表示，欧盟为可持续商业“制定了扶持政策”，让所有部门共同努力。例如，根据Eurima路线图的关键要求，欧盟委员会目前正在“致力于减少建筑物的全寿命碳排放，以支持向真正的循环经济过渡”。

Eurima董事会成员、圣戈班可持续发展副总裁Emmanuel Normant也认为:“我们正在讨论的是系统性转型。显然，仅靠工业本身是无法实现这种脱碳的，尤其是工业脱碳只能作为建筑和施工脱碳的一部分。”

他说，要想有一个系统性的、可持续的商业环境，“有竞争力的、丰富的、绿色能源的供应”是“绝对必要的”。如果我们有足够的能源，一些行业准备投入使用的技术才会大规模投入使用。”

诺曼特补充说，第二个关键标准是循环度。“在循环方面，我们的行业有机会生产出无限可回收的产品。我们应该禁止可回收材料进入垃圾填埋场。我们应该确保填埋的成本是令人望而却步的。”

他说:“我真的要求制定雄心勃勃的建筑经济行动计划，确保欧洲各地的所有建筑都是我们行业的材料库。”

哥本哈根大学教授兼副院长Katherine Richardson对Eurima报告表示欢迎。“我确实听到了非常好的消息，”她在活动中解释道。“对现有建筑进行深度改造是显而易见的。令人担忧的是新建筑，我们将拥有的新建筑——仅仅降低碳强度并不能解决这个问题。”

和特博斯先生一样，她说这意味着要摆脱传统的商业模式。“每个公司，包括参与Eurima的公司，都希望继续扩大市场，想要建设更多，想要使用更多。问题是，这与减少我们向大气中排放二氧化碳的兼容性如何。”

她警告说，可持续的商业环境还应意味着保护自然环境。“这意味着我们不能再认为自己凌驾于自然之上了。我认为更重要的是，我们要接受这样一个事实:我们是一个系统的一部分，一个复杂的适应性系统，在这种特殊情况下，我们与该系统的互动需要得到管理。”

她说，这意味着“要确保我们从使用地球资源中获得的价值，对环境和社会的破坏绝对是最低的。”

她警告说，全球排放趋势没有朝着正确的方向发展。“人类活动造成的全球排放量最大的一年是2022年，在此之前，排放量最大的一年是2021年。”

“我希望我们能开始认识到，如果我们希望我们的社会继续发展，这是一场真正需要解决的生存危机。”

Rockwool Group公共事务与可持续发展总监、Eurima董事会成员安东尼•阿博特斯(Anthony Abbots)同意理查森和特博斯的观点，即“这是我们所处的一场生存危机，因此，作为一个行业，我们不能像往常一样继续经营。”

然而，他补充说，“不管我们对目标有多雄心勃勃，我们作为企业，在一个依赖于有利监管条件等因素的生态系统中运营，”阿博特斯向活动观众解释道。

他举了通过电气化减少排放的公司的电网连接的例子。“如果我们去电厂，他们基本上告诉我们电网接入是先到先得，所以要排很长的队。这意味着你可以等待5到6年才能连接到电网并真正通电。作为一家公司，我们依赖于基础设施的准备。”

欧盟委员会的范登伯格提醒欧盟与会者有必要保持乐观，他表示，欧洲已经开始向世界展示可持续的商业环境是如何运作的。

尽管全球排放量不断增长，但“自1990年以来，欧洲的排放量减少了2%以上。与此同时，我们的经济在GDP方面增长了60%以上，”他在会议上说。“我认为，重要的是要表明，只要有足够的领导力，我们就能做到这一点。

来源：www.euractiv.com/section/economy-jobs/opinion/the-environment-of-business-how-sustainability-fosters-growth/

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