嘉能可(Glencore Plc)拒绝了以230亿美元收购泰克资源(Teck Resources Ltd.)的提议，这是第一个具体迹象表明，这家全球最大的煤炭发货商——多年来最坚定的捍卫者之一——正在考虑退出煤炭业务。

在投资者的压力下，许多竞争对手早已退出动力煤业务，而嘉能可继续从开采这种污染最严重的燃料中获取巨额利润。就在上个月的一次采访中，该公司首席执行官加里·纳格尔(Gary Nagle)称煤炭是“当今的必要燃料”，该公司辩称，它比其他公司更有能力负责任地应对产量的下降。

现在，嘉能可提出了一项全股票交易，收购加拿大矿业公司泰克(Teck)，然后将合并后公司的煤炭业务分拆为一家新业务。泰克拒绝了这一提议，但嘉能可周一表示，将加倍考虑这一想法，并寻求与另一家公司的管理层进行讨论。

嘉能可目前的计划是在2050年之前关闭煤炭业务。该公司此前曾表示，只有在多数股东提出要求的情况下，才准备退出煤炭业务。

但泰克的提议“表明嘉能可确实看到了剥离煤炭业务的好处，这是他们以前从未说过的，”91英国有限公司的投资组合经理乔治·切弗利(George Cheveley)说，他同时拥有嘉能可和泰克。“如果他们不能做泰克，那么人们就会问，仅仅做煤炭业务的分拆是否有意义。”

该公司在煤炭问题上的立场遭到了一些投资者的抵制，去年10月，近四分之一的股东投票反对该公司的气候报告。该公司庞大的煤矿从澳大利亚延伸到哥伦比亚，削弱了其作为esg合规公司的吸引力，也拖累了股价。

在全球最大的几家矿业公司终于恢复对大型交易的兴趣之际，嘉能可的煤炭资产也被视为潜在竞购者的潜在威慑。嘉能可是铜、镍和钴的主要生产商，这些战略金属都被视为全球电气化的关键。然而，行业领导者必和必拓集团本身正在缓慢退出煤炭行业，而里约热内卢Tinto集团等其他公司已经退出。

煤炭传统上一直与铜竞争嘉能可最大的盈利驱动力。去年煤炭价格高企意味着该公司贡献了179亿美元的利润，而铜业仅贡献了57亿美元。嘉能可周一表示，两家合并后的煤炭公司去年的利润将达到260亿美元，而贱金属部门的利润将达到160亿美元。

纳格尔对投资者表示，嘉能可的提议将比泰克自己的分拆计划创造更多价值。

纳格尔说:“我们在这里做的是不同的事情，而不仅仅是一次普通的撤资。”“这是在利用煤炭资产的剥离为嘉能可和泰克股东创造价值。”

(作者:Thomas Biesheuvel, Jack Farchy协助)

来源：www.mining.com/web/glencores-bid-for-teck-shows-its-willing-to-abandon-coal/

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