Agnico首席执行官Ammar Al-Joundi。资料来源:Agnico Eagle Mines Ltd.

加拿大鹰矿业公司(Agnico Eagle Mines Ltd.)正在考虑如何处置其在澳大利亚的唯一一座金矿，此前该公司在两年内获得了两笔大规模收购，成为全球第三大黄金生产商。

Agnico在与Kirkland Lake Gold Ltd.的合并中获得了一座澳大利亚金矿，使其在北美以外的地区获得了立足点。Agnico的最新交易将于本月完成，通过全面控制加拿大魁北克省的Malartic矿，巩固了这家总部位于多伦多的公司在本土的根基。

Agnico首席执行长阿尔约迪(Ammar Al-Joundi)说，他今年将对该公司的业务进行评估，以确定下一步行动。该公司的业务还包括芬兰的一座金矿。他说，这将涉及对一个关键问题做出决定:“我们在澳大利亚是扩大规模，还是缩小规模?”

Al-Joundi周五在彭博社多伦多办公室接受采访时表示:“我们喜欢澳大利亚，我们无意出售澳大利亚，但如果我说我们在澳大利亚拥有巨大的竞争优势，那就太不真诚了。”

目前，全球矿业公司都在寻求达成交易，以提高产量和效率，以应对成本上升和更难开采的矿藏带来的挑战。产量摇摆不定促使黄金行业的一些企业开始追逐竞争对手，上个月纽蒙特公司(Newmont Corp.)以170亿美元收购纽克莱斯特矿业公司(Newcrest Mining Ltd.)的交易为预计将是并购交易繁忙的一年定下了基调。

Al-Joundi说:“我们今年的工作是优化我们现有的业务，然后再次重新审视整个投资组合。”“过去几年一直在巩固和加强我们的地位，2023年可能更多的是优化我们所拥有的。”

Agnico Eagle在加拿大、墨西哥、澳大利亚和芬兰四个国家拥有11座矿场。该公司最大的生产商是其在加拿大的资产，去年有7家工厂占总产量的77%。澳大利亚的Fosterville矿位于墨尔本以北130公里(81英里)，产量占全球的11%左右，是第五大生产资产。

Al-Joundi说，Agnico从来都不是一家“为了做大而做大”的公司。他认为这家金属生产商更像是一家专注于加拿大和墨西哥的“地区性金矿公司”。该公司的战略是进入有很大潜力的地方，通过经验、规模和质量建立竞争优势。

这种战略给Agnico位于更远地区的资产(如Fosterville和芬兰的Kittila矿)的未来带来了疑问。

“我们会考虑这两个项目，然后说，‘值得吗?’”他说。“我们能为我们的股东创造更多价值，还是其他人能为他们的股东创造更多价值?”

(雅各布·洛林克)

来源：www.mining.com/web/agnico-eagle-ceo-mulls-move-to-go-big-or-get-small-in-australia

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